[orca-users:00386] 日医、日医総研そして ORCA

[北岡 有喜 <ykitaoka@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx>]

皆さん、こんにちは！
北岡有喜＠伏見医師会です。

あれこれ力仕事をしていたら、急にログが増えたことに驚き、
（＠＠）状態です。
下記メッセージに反応し、一言だけコメントさせていただきます。

> また伏見医師会様のような嬉しい動きもあります。

皆さんのご意見を見せていただき、北岡の意見を述べたいと思います。

まず、医師としての北岡の立場から・・・
１　日医は日医会員のための組織である。
２　日医総研は日医のシンクタンクである。
３　日医は日医総研に10億円の資金を提供している。
４　ORCAは日医IT化宣言の中枢的事業である。
　　（少なくとも経費的には・・・）
５　従って、日医・日医総研は日医会員のための、市販レセコンに
　　優るとも劣らないORCAを開発し提供すると共に、以後も機能
　　拡張やマスターメインテナンスに尽力して欲しい。
６　医師は医療をすべきである。
７　ORCAの導入やセットアップは、餅屋に任せる。
　　（医師を辞めても餅屋で生活できる自信のある方は自分でどうぞ！）
７　ORCAは医療を行うための「ツール」であり、試行・本番稼働
　　を通して、その使い勝手や機能の過不足を日医・日医総研に
　　伝えるのが、医師としての役目。それがORCAの進化に繋がる。
８　日医総研は、それが妥当なクレームであれば、適時改善すべき。
９　ORCA導入に際して、従来のレセコンを置き換えようと思うほど
　　のメリットを提供して欲しい。
　　＊レセコンとしての安定性と改定への容易な対応
　　＊従来のレセコンに対して維持管理費も含めた価格的なアドバンテージ
　　＊従来のレセコンに無い、病診連係機能等の実現
　　などなど・・・
10　確かに少々高くても良いものなら導入したいが、その価格根拠を
　　納得したい。→開発・運用経費をＨＰ等で公表すべき。
　　＊ORCAの開発経費総額は？
　　＊その内訳は？
　　＊今後の改良・運用に関わる費用は？
11　とにかく、日医会員に対して、詳細な情報公開し理解を得るべき。

ＳＥとしての北岡の立場で言えば、
１　予算と時間を限られては良いものは出来ない。
２　したがって、請負契約時に経費見積もりを詳細に取る。
３　当然、契約時に詳細が未決定の要件については安全マージンも含める。
４　システムの安定稼働と契約関係の全履行を最優先に考える。
５　従って、導入の容易さよりは上記を優先する。
６　導入ハードは出来る限り様々なのもをテストするが、全てを網羅する
　　ことは出来ない。→稼働確認ハードの詳細な公開をする。
７　作業は増えるが、日医総研は開発作業状況・経費収支・課題などを
　　即時に公開し、常に大元の出資者である日医会員のご理解を得るよう
　　最大限に努力する。→必要時の新規投資がしやすくなる。

伏見医師会理事（情報システム担当）としての立場から・・・
１　伏見医療情報ネットワーク構築のために、ネットワークインフラは
　　整備しつつある。
２　あとは、如何に利用会員が増えるかである。
３　出来る限り魅力のあるネットとしたい。
４　ORCA普及はその良い契機となる。
５　そのためには、経費的にもサポート体制も最善のものを提供したい。
６　従って、ORCAプレインストール機を廉価で提供し、ネットへの参加
　　促進をしたい。
７　サポートベンダーさんのご協力は必須。しかし、主導権はあくまで、
　　医師会としたい。→リーゾナブルな価格設定・本来の医療情報ネット
　　ワーク構想から外れないように　などなど・・・
８　究極の病診連携ツールである伏見医療情報ネットワークを出来る限り
　　早く本格稼働させたい！

一言じゃ無くなっちゃいましたが、皆さんのご参考になれば幸いです。

ORCAを良いものに・・・みんな願いは一つの筈。
激論を交わすことはとても重要ですが、サイエンスから外れた
感情のしこりにならないことを切望いたします。

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国立京都病院　産科/医療情報部開設準備室長
伏見医師会理事（情報システム担当）
北　岡　有　喜
Tel: 075-641-9161
Fax: 075-643-4325
E-mail:ykitaoka@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
           ykitaoka@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
http://www.hosp.go.jp/~kyotolan

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